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加盟優(yōu)勢(shì)：

一、市場(chǎng)保護(hù)性政策;

二、全國(guó)性廣告宣傳;

三、消費(fèi)者會(huì)員積分系統(tǒng);

四、系統(tǒng)的人員、產(chǎn)品推廣培訓(xùn);

五、多方位的促銷活動(dòng);

六、呵護(hù)式的一對(duì)一的售前、售中、售后服務(wù);

七、豐富多樣的終端品牌形象制作;

八、定期更新的多元化促銷贈(zèng)品;

九、防竄貨與防偽系統(tǒng)及的客戶管理系統(tǒng)

1、和老樹咖啡有著相同的目標(biāo)和理念，愿意接受總部的管理；

2、有獨(dú)立行動(dòng)能力的法人，成年人；

3、自覺(jué)維護(hù)品牌的知名度，不做有損品牌的行為；

4、根據(jù)不同的店型，總部對(duì)店鋪有著不同的要求，但附近要有足夠的人流量；

5、資金充足是基本條件，不出現(xiàn)資金斷鏈的現(xiàn)象；

6、擁有持續(xù)在餐飲行業(yè)做下去的動(dòng)力，不會(huì)半途而廢；

7、個(gè)人信譽(yù)良好，人格魅力大，有一定人脈。

一、開業(yè)贈(zèng)送

1、老樹咖啡品牌商標(biāo)在合作期間免費(fèi)使用。

2、配送基礎(chǔ)設(shè)備及輔助用品。

3、專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)親赴當(dāng)?shù)貙?duì)店面及市場(chǎng)做詳細(xì)調(diào)查與評(píng)估，因地制宜制定策劃運(yùn)營(yíng)方案。對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考，不做任何保證。

4、實(shí)地測(cè)量店面尺寸，與合作商溝通設(shè)計(jì)思路定位。

5、全套店面裝修設(shè)計(jì)方案（平面圖、3D效果圖、CAD施工建議圖等）施工圖紙，裝修期間如有特殊情況，設(shè)計(jì)師或工程監(jiān)理人員赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

6、全套店長(zhǎng)、員工服裝；店鋪經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，店長(zhǎng)、員工、技師管理手冊(cè)，技術(shù)操作等運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。

7、免費(fèi)培訓(xùn)：店里人員可到總部接受實(shí)地操作理論培訓(xùn)。包括：店面管理、原料管理、店面營(yíng)銷、生產(chǎn)計(jì)劃等理論課程。

8、全套專屬品牌VI光盤，音樂(lè)光盤、貴賓卡、開業(yè)宣傳單等店鋪運(yùn)營(yíng)海報(bào)設(shè)計(jì)支持工作。

二、后續(xù)服務(wù)

1、為合作商統(tǒng)一代購(gòu)所有所需的專業(yè)設(shè)備。

2、開業(yè)期間，總部派負(fù)責(zé)開店店長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員帶店指導(dǎo)。

3、長(zhǎng)期給合作商提供產(chǎn)品包材，原料及輔料總部統(tǒng)一采購(gòu)服務(wù)。

4、長(zhǎng)期對(duì)合作商新產(chǎn)品開發(fā)及培訓(xùn)指導(dǎo)，長(zhǎng)期為店鋪提供節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)策劃，長(zhǎng)期對(duì)店鋪提供管理咨詢服務(wù)。

5、終身提供店鋪日后運(yùn)營(yíng)升級(jí)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。

第一步：雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步對(duì)老樹咖啡加盟項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策有所了解；

第二步：投資者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

第三步：投資商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

第四步：總部對(duì)加盟商所在城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、投資可行性分析報(bào)告給投資人；

第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)，給出最合適的裝修圖紙；

第七步：設(shè)計(jì)方案經(jīng)雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?/p>

第八步：加盟商支付相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

第九步：投資到位，裝修動(dòng)工，籌備招聘人員進(jìn)駐；

第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

第十一步：試營(yíng)業(yè)；

第十二步：正式營(yíng)業(yè)。