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　三不牛腩品牌是食叁味餐飲集團旗下的獨立子品牌!“三不牛腩品牌”采取“不從零開始”的加盟連鎖經(jīng)營模式。“不從零開始”的加盟經(jīng)營，就是將一家成熟的“三不牛腩品牌”店成功復制給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權(quán)其使用“三不牛腩品牌”。即：加盟商是接手一家已有成功開店的“三不牛腩餐廳”，而不是從零開店，加盟商不須從零開始籌建，避免了盲目選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業(yè)成功的關鍵，從“三不牛腩品牌”接手一家成熟的“三不牛腩餐廳”，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。如果申請人資金不足，可以找合伙人一同申請，在加盟成功后，主申請人需擔當"主要經(jīng)營者"角色，即負責處理日常經(jīng)營事宜及親自管理餐廳。

　　食叁味餐飲管理有限公司成立于2007年，食叁味美蛙魚頭鮮牛肉特色火鍋。食叁味餐飲人始終堅持食材原汁原味、本色本味、健康餐飲的理念，選用上等食材，采用古法傳承，手工操作，標準量化的操作流程，讓食客吃得每一鍋都放心;每一口都安心;每一次都舒心。讓每位食客都有良好的就餐體驗。

1、品牌形象優(yōu)勢：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一員工服務標準、統(tǒng)一營銷理念等等，整套CIS一應俱全，一步到位。

　　2、整店輸出優(yōu)勢：總部將多年來積累下來的店鋪運營管理技能全部給予加盟商，協(xié)助加盟商開店。

　　3、免費培訓優(yōu)勢：配合投標的相關資料準備工作。

　　4、物流配送優(yōu)勢：三不牛腩為確保加盟店的產(chǎn)品質(zhì)量，加盟店產(chǎn)品統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定產(chǎn)品購銷合同。

　　5、媒體廣告優(yōu)勢：公司為加盟商提供統(tǒng)一的招商廣告和專項廣告支持,為加盟商創(chuàng)建強大的招商平臺,確保加盟商坐享其成。

　　6、市場運營優(yōu)勢：公司擁有專業(yè)的品牌營銷策劃團隊，根據(jù)加盟商實際情況，制定宣傳推廣活動方案，讓加盟商在開業(yè)、節(jié)假日促銷等活動獲得經(jīng)濟效益。

　　7、跟蹤服務優(yōu)勢：加盟商加盟三不牛腩后，在日常的運營中，如果出現(xiàn)了什么問題，加盟商都可以直接與總部聯(lián)系，尋求總部的幫助。總部完善的售后服務會及時的給予解答和幫助的，讓加盟店的經(jīng)營更加有效持續(xù)的進行下去。

　　8、選址裝修優(yōu)勢：專家團指導評估協(xié)助選擇最佳開店地址，保證消費人群，并提供店面設計平面圖、相關物料選料、店面實體設計支持。

　　9、區(qū)域保護優(yōu)勢：為加盟商提供區(qū)域市場保護，確保每個加盟商區(qū)域獨家經(jīng)營權(quán)。

　1、 具有合法資格的法人或自然人。

　　2、 要熱愛經(jīng)營食叁味品牌，并具有良好的創(chuàng)新意識和開創(chuàng)事業(yè)的決心。

　　3、了理解認同“食叁味”品牌文化及經(jīng)營管理模式，愿接受公司的管理，服從公司總部對業(yè)務和形象上的統(tǒng)一管理、指導、監(jiān)督。

　　4、具有一定的文化基礎，有持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神，具備經(jīng)營管理、運作和持續(xù)發(fā)展的能力。

　　5、有必備的資金及良好的商業(yè)信用。

　　6、店面嚴格按照總部提供的裝修方案進行店內(nèi)外裝修、安排室內(nèi)外廣告海報燈箱設計。

　　7、合作后應提供店面的具體地址，聯(lián)系電話，經(jīng)營狀況，接受總部的督導。

1、初步向總部電話申請加盟意向;

　　2、預算投資資金是否充足、家人是否支持;

　　3、投資風險，品牌是否有直營店，加盟店經(jīng)營情況怎么樣，到實體店實地考察品嘗(往往有些品牌加盟費說的非常便宜，免費設備費、送裝修、帶店幾個月等等那就要注意了!這樣的品牌往往自己是不開店的，因為他提供不了到實體店實習)

　　4、確定了初步加盟意向后，了解自己當?shù)氐南M水平、食材采購、店鋪等;

　　5、有合適店鋪得先通過總部的風險評估，投資預算是否足夠;

　　6、實地考察公司總部，洽談合作事宜;

　　8、成功加盟后，考慮安排來培訓學習(食叁味無需大廚，沒做過餐飲的人也可以學習;鍋底成品配送 無需深加工，培訓流程是先在總部培訓基地學習然后再到下面實體店去實習具體掌握菜品制作技術跟店面日常的管理，也就是到營業(yè)的店面實踐)，店面后期由誰管理(如果自己不在店里，得找一個靠譜相信的人);

　　9、培訓學習完，帶著總部店面籌備規(guī)劃部門老師指導籌備開店(準備裝修、找食材供應商、采購座椅設備、招聘員工);

　　10、總部安排帶店老師實地下店指導開店(前期籌備是否達標，員工服務禮儀、食材品質(zhì)、口味是否合格、店面布置、總部的宣傳營銷是否到位等)

　　11、總部巡店老師不定期到店里督查店面的經(jīng)營管理是否嚴格按照總部統(tǒng)一的食品安全和店面規(guī)范的管理要求);